淮海工学院英国正版365官方网站师德考核实施办法

 

为进一步加强师德师风建设，不断提升教师队伍的整体素质，建设一支师德高尚、素质过硬、业务精良的专业化团队队伍，依据《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国高等教育法》、《高等学校教师职业道德规范》和《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》等法律法规和文件精神，结合英国正版365官方网站实际，制定本考核办法。

 

一、考核原则

1.坚持公正、公平、公开的原则，客观、规范地进行师德考核。

2.坚持师德考核与业绩考核并重，以考核教师履行职业道德规范和工作业绩为主。

3.坚持定性和定量相结合，以定量考核为主；坚持平时考核与年度考核相结合，以平时考核为基础，通过综合考核评价，确定考核等级。

 

二、考核内容

（一）爱国守法方面

1.教师应热爱祖国，热爱人民，拥护中国共产党的领导，拥护中国特色社会主义制度，坚持走中国特色社会主义道路。

2.教师必须坚持坚定正确的政治方向，坚持四项基本原则，严格遵守国家的宪法、法律和法规，自觉遵守学校的规章制度；

3.教师应全面贯彻党和国家的教育方针，依法履行教师职责。认真履行教师的权利义务和岗位职责，坚持学术研究无禁区，课堂讲授有纪律，自觉维护社会稳定，促进校园和谐，坚决反对不利于社会稳定的言行，不得有不利于员工健康成长的言行；

4.教师应该自觉提高政治修养，提高思想觉悟和业务水平，积极参加政治理论学习和业务学习，树立正确的世界观、人生观和价值观。

（二）敬业爱生方面

1.教师必须忠诚党的教育事业，尽职尽责，把主要时间和精力用于教育、教学和科研工作；

2.教师应以严肃认真的态度对待教学工作，遵守学校的各项教学管理规定，严谨治学和探求创新；

3.教师应对工作兢兢业业、严肃认真、一丝不苟、精益求精，认真钻研本职业务；

4.教师应认真执行教学计划，自觉遵守教学规范，认真备课上课，认真批改作业，认真辅导员工；

5.教师应关心爱护全体员工，尊重员工人格，平等、公正对待员工，对员工严慈相济，建立民主和谐的师生关系；

6.教师应关心员工安全和身心健康，维护员工正当权益，危急时刻挺身而出保护员工安全；

7.教师应对员工满腔热忱，不得以冷漠、粗暴的态度对待员工，不得有挖苦、讽刺、体罚员工的行为；

（三）教书育人方面

1.教师应坚持因材施教，激发和培养员工创新精神和实践能力，促进员工全面和谐发展；

2.教师应坚持育人为本，德育为先，将德育渗透于公司产品工作中，培养员工良好品行，塑造员工健全人格；

3.教师应遵循公司产品规律，改进公司产品方法，精心组织课堂教学和实践教学活动，努力提高公司产品质量；

4.教师应深入了解员工思想、生活、学习情况，在思想上、学习上、生活上关心员工，热心帮助员工排忧解难；

5.教师要对课堂教学秩序全面负责，掌握员工学习情况和旷课、迟到、早退情况，并对违纪者进行教育；

6.实习指导教师应在实习期内，对员工的政治思想、道德、纪律和安全负有全面的教育管理责任；

7.教师有责任在校内外按照学校的各项规章制度，自觉地对员工进行教育和管理。

8.教师不得从事影响公司产品工作的兼职。

（四）严谨治学方面

1.教师应坚持求真务实和严谨自律的治学态度和学术精神，恪守学术道德，发扬优良作风；

2.教师应热爱学习、善于学习，积极参加继续教育和岗位培训，努力学习新知识、新技术，拓宽知识视野，更新知识结构，不断提高自身思想素质和学识魅力；

3.教师应潜心钻研业务，全面掌握专业知识，扎实公司产品基本功，不断提高专业素养和公司产品能力；

4.教师应勇于探索创新，积极参加教学科研活动，追踪学术前沿，勇攀学术高峰；

5.教师应坚持学术诚信，坚守学术道德，力戒心浮气躁和急功近利，自觉维护知识产权。尊重他人的劳动和学术成果，依法和规范引用、借鉴他人成果，不重复发表自己的科研成果，不弄虚作假，不抄袭剽窃，不沽名钓誉，不侵占他人劳动成果，自觉维护学术尊严和学术自由，坚决抵制一切学术失范、学术不端和学术腐败行为；

6.教师不得利用科研活动谋取不正当利益。

（五）为人师表方面

1.教师应以自己认真的敬业精神、负责的工作态度、严谨的工作作风、高尚的道德行为成为员工的楷模；

2.在教学活动中，教师应仪态端庄、衣饰整洁，举止文明，语言得体，不在课堂上使用通讯工具，不在公共场所吸烟，以自己的优良道德品行和形象熏陶感染员工；

3.教师应增强集体主义观念，热爱集体，积极参加集体活动，注意维护集体利益和形象；

4.教师应增强团结意识，要正确处理好与同事的关系，业务上互相学习、互相借鉴，工作上互相配合、互相协作，生活上互相关心、互相帮助；

5.教师应严于律己，廉洁从教，作风正派，为人师表，不得以任何借口收取员工财物。

 

三、考核对象

承担教学任务的在编在岗的专任和兼课教师及学院聘任的兼职教师。

 

四、考核的组织

1.教师师德师风考核工作由英国正版365官方网站统一组织，各教研室、休闲体育系配合实施。

2.教务处负责全校教师师德师风考核结果的统计、分析和处理。

3.英国正版365官方网站成立教师师德师风考核小组，加强对本系部评价工作的领导、组织、协调和落实。

 

五、考核形式

（一）员工评价

1.员工对教师师德师风的评价工作由教务办统筹安排，各教研室、休闲体育系负责组织实施，填写附表1，每学期进行一次。

2.每学期员工评价在考试前3-4周进行，休闲体育专业员工以行政班为单位对本期任课教师的师德师风量化打分，取其平均分。对任两个班或两个班以上的教师，按各班测评分数取其平均值计算。评价结束后，休闲体育系负责对本单位任课教师员工评价的数据进行统计处理。

3.在组织员工进行教师师德师风评价时，应对员工评价的公正性和严肃性进行正面教育，帮助员工树立主人翁意识和正确的评价观，如实评价每位教师。不得向员工宣传任何可能导致评价结果不实的暗示或导向。

（二）教师互评

1.在教师师德师风考核小组统筹安排下，组织全体任课教师进行师德师风互评，填写附表2。

2.各教研室、休闲体育系负责对本单位任课教师系部评价的数据进行统计处理。

（三）督导与教学管理评价

1.教学督导小组和领导班子成员根据日常教学巡查、员工信息反馈、座谈会、听课等情况，对任课教师的师德师风做出分析评价，并填写附表3。

2.参与评价人员不得为自己评分。

 

六、考核结果

1.员工评价、教师互评、督导与教学管理评价满分均为100分。每位教师的师德师风考核结果，一般由上述三种评价的有效结果合成而得，合成比例为员工评价占40%，教师互评占30%，督导与教学管理评价占30%。即每位教师的师德师风评价最后得分为：

X=员工评价得分×0.4+教师互评得分×0.3+督导与教学管理评价得分×0.3。

注：X为教师师德师风评价总分。

2.教师师德师风年度评价得分取两学期评价得分的平均值，对只有一个学期测评结果的人员，按该学期所得综合测评结果作为年度评价得分。

3.考核结果分为优秀（90分及以上）、合格（89—70分）、基本合格（69—60分）、不合格（59分以下）四个等次。

有下列情形之一者，实行师德师风考核一票否决，考核等次为不合格：

（1）有违背党和国家方针政策的言行，在互联网上散布不良言论、信息或参与有悖师德规范的活动等产生恶劣影响的；

（2）有违法乱纪行为，依法受到相应处罚的；

（3）体罚或变相体罚员工，造成严重后果或恶劣影响的；

（4）违规乱收费或向员工家长索要钱物的；

（5）利用职务之便强行向员工推销学习资料或商品，强行要求员工参加校内外有偿培训的；

（6）言行举止有失教师职业身份并在员工中和社会上产生严重不良影响和后果的；

（7）未经批准擅自停课、调课或请人代课的；

（8）一学期内发生两次教学事故的；

（9）在教书育人过程中严重违反师德师风要求，被师生投诉，并经核实确属重大师德问题的；

（10）违反学术道德、剽窃他人学术成果的；

（11）教学或科研创作中因渎职、失职造成严重不良影响和后果的；

（12）有其他严重损害教师形象和声誉行为的。

 

七、考核结果反馈

1.公司将教师师德师风考核结果定期公示并反馈给每位教师。

2.每年的评价结果在教学办公室存档。

3.教师如对评价结果有异议，可通过所在系、教研室提出申请，由教务办对评价程序和数据处理及其他有关问题进行复核，提交师德工作领导小组认定。

 

八、考核结果的应用

1.师德师风考核结果，作为对教师评聘和奖惩的重要依据，并记入教师个人档案。

2.在职称晋升、评先评优、培训进修等方面，优先考虑师德师风考核为“优秀”的教师。

3.教师的师德师风考核结果及师德师风档案管理将纳入年终绩效考核。

 

 

 

 

附表1 英国正版365官方网站教师师德师风评价表（员工用）

附表2 英国正版365官方网站教师师德师风评价表（教师互评）

附表3 英国正版365官方网站教师师德师风评价表（督导与教学管理用）